波士顿矩阵（Boston Matrix），又称市场增长率-市场份额矩阵，是一种用于资源分配和战略决策的二维矩阵模型。该矩阵将企业的业务或产品分为四类：明星、金牛、问题儿童和瘦狗。
1. 明星业务（Stars）：这类业务具有高市场增长率和高的市场份额。它们通常需要大量的投资以维持和扩大市场份额，但往往能带来高额回报。
2. 金牛业务（Cash Cows）：这类业务具有低市场增长率和高市场份额。它们已经成熟，不需要大量投资，但仍能产生稳定的现金流。
3. 问题儿童业务（Question Marks）：这类业务具有高市场增长率但低市场份额。它们可能需要大量投资以扩大市场份额，但其未来收益并不确定。
4. 瘦狗业务（Dogs）：这类业务具有低市场增长率和低市场份额。它们可能无法产生足够的现金流来维持自身运营，可能需要考虑削减或退出。
实际应用案例：
假设某家公司的业务分为A、B、C三个部门，根据波士顿矩阵分析如下：
1. A部门：市场份额较高，市场增长率也较高，属于明星业务。公司应继续投资A部门，以保持其领先地位。
2. B部门：市场份额较低，但市场增长率较高，属于问题儿童业务。公司可以考虑对B部门进行投资，以提高其市场份额，使其成为明星业务。
3. C部门：市场份额和市场增长率都较低，属于瘦狗业务。公司可以考虑削减或退出C部门，将资源集中在更有前景的业务上。
