销售工作中常用的三大模型解析

无论是初入职场的销售新人,还是久经沙场的销售高手,都绕不开一个问题:如何让自己的销售工作更高效、更有章法?答案往往藏在那些经典的销售模型中。它们不是空洞的理论,而是从无数实战中总结出的规律,能够帮助我们理清思路、优化流程。本文将从中挑选三个常见且实用的模型进行拆解:AIDA模型、SPIN销售模型、顾问式销售模型。


一、AIDA模型:从注意到行动的路径

AIDA模型是最经典的销售与营销模型之一,它由四个步骤组成:Attention(注意)、Interest(兴趣)、Desire(欲望)、Action(行动)。虽然听起来简单,但几乎所有销售对话和营销活动,都能从中找到影子。

  1. Attention(引起注意)
    在客户资源有限的情况下,第一步永远是让客户看到你。无论是冷启动电话、社交媒体私信,还是一次展会上的碰面,销售人员都要学会制造亮点。比如一句开场白,能迅速抛出客户痛点,或者点出与客户相关的行业趋势。

  2. Interest(激发兴趣)
    注意力只是短暂的,兴趣才是销售的关键。这个阶段,销售需要通过案例、数据、对比等方式,让客户产生“我想多听一听”的念头。

  3. Desire(唤起欲望)
    客户对产品的兴趣,必须进一步转化为购买的欲望。这时可以强调独特卖点(USP),结合客户的具体场景,描绘出使用产品后的收益。例如:“使用我们系统后,你的团队效率至少能提升30%。”

  4. Action(促成行动)
    最后一步是推动客户做出决定。可能是一笔签单,也可能是一次试用。关键在于给客户一个低门槛的切入口,同时营造一定的紧迫感。

应用场景:
AIDA模型适合快节奏的销售场景,比如零售、电商、短视频带货。它强调“由浅入深”的节奏,尤其适合需要在短时间内打动客户的场景。


二、SPIN销售模型:结构化提问的力量

如果说AIDA是营销思维的路径,那么SPIN模型更偏向实战,是许多B2B销售人员的必修课。SPIN代表四类问题:Situation(情况)、Problem(问题)、Implication(影响)、Need-payoff(需求回报)。

  1. Situation(情况问题)
    这是了解客户现状的第一步。比如问:“贵公司目前的采购流程是怎样的?”通过情况问题,销售人员能收集到客户的基本背景信息。

  2. Problem(问题问题)
    在掌握情况后,就要引导客户说出他们的问题。例如:“你们现有的系统在管理库存时,是否会经常出现延迟?”这种问题能让客户主动意识到痛点。

  3. Implication(影响问题)
    仅仅有问题还不够,还要让客户感受到问题的严重性。比如:“库存延迟会不会导致销售损失?是否影响了客户满意度?”这一阶段的核心是放大问题的后果,让客户不得不重视。

  4. Need-payoff(需求回报问题)
    最后,销售要引导客户看到解决问题的价值。例如:“如果我们能把库存管理效率提升50%,你们的运营成本能减少多少?”通过这种设问,客户会主动联想到解决方案的好处。

应用场景:
SPIN特别适合B2B、长周期的销售。它的价值在于让销售不再是“自说自话”,而是通过提问,引导客户自己意识到需求。很多成功的销售高手,往往不是能说会道,而是能问到点子上的人。


三、顾问式销售模型:从卖产品到卖方案

随着竞争越来越激烈,单纯推销产品已经不足以打动客户。于是,顾问式销售模型逐渐成为主流。它强调销售人员要像顾问一样,为客户提供整体方案,而不是单点产品。

  1. 角色转变
    顾问式销售的核心是角色转变:从“推销员”变成“解决问题的伙伴”。客户面对推销员时,防御心很强;但面对顾问时,他们更容易敞开心扉。

  2. 洞察客户需求
    在顾问式销售中,销售人员不仅要了解显性需求,还要挖掘潜在需求。比如客户说“需要一个CRM系统”,但真正的问题可能是“团队缺乏标准化流程”。

  3. 提供整体解决方案
    与其强调功能点,不如结合客户行业和业务特点,提供定制化的解决方案。比如:不仅卖一套软件,还帮客户建立销售流程培训、数据分析方案。

  4. 建立长期信任
    顾问式销售往往不是一锤子买卖,而是建立长期合作关系。这要求销售人员具备行业知识、业务理解力,甚至要懂客户的客户。

应用场景:
顾问式销售广泛应用于高客单价、复杂决策链的行业,如企业服务、医疗设备、金融解决方案。它的难度在于对销售人员的要求更高,但一旦建立信任,客户粘性极强。


总结

AIDA、SPIN和顾问式销售模型,分别对应了不同的销售场景和阶段。

  • AIDA适合快节奏的销售,帮助快速抓住客户注意力。
  • SPIN适合长周期、复杂销售,强调结构化提问和需求挖掘。
  • 顾问式销售则代表了销售进阶的方向,从卖产品转向卖价值、卖解决方案。

对销售人员来说,这些模型不是互斥的,而是可以结合使用。比如在初期接触客户时,用AIDA引起注意;在深入沟通时,用SPIN挖掘需求;到后期签单时,再用顾问式销售思维提供整体方案。掌握并灵活运用这些模型,就像掌握了几把利器,让销售过程更有章法,也更容易拿下客户。

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